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故率、車流量、許多交通規劃,不管是行人秒數或整體車流量,每小時的車
流量,或車輛轉彎方向等等,這些基礎的資料是交通處必須要擁有,此外還
希望可以做更多跨局處整合。另外,建議可以建置開放性交通資訊的平台,
就是將資料整理成資訊,繪成圖面供民眾交叉比對和查詢,甚至可以將目前
遇到的問題與處理進度公開供民眾查照及了解,例如:目前市府單位針對某
一 NG 路口之改善情況為何,如此我們才會得到一些科學數據來進行交通變
革測試,前後測試,並製成一個 model,進而得到調整方向,以上建議。以
上除了交通處的業務之外,還有一項是非交通處管轄的業務,也就是我們的
市內運輸,在此也稍微給市長一些建議,關於我們的市內公車,目前的人力
與經費都還需要把關和增加,有非常多民眾反應市內公車的班次及路線不夠
彈性等這些議題,我們是否可以建置更完整的評估機制,另外,公車司機的
服務品質及勞動權益調查也都更需要把關,這些雖不是交通處未來的業務,
但都與交通相關,公車數及是否更有效掌握市室公車的營運和經費,甚至是
公車司機的服務品質和勞動權益把關,這些都希望市長、交通處長及公車處
處長共同來努力,以上是本席對於交通相關部門的分享與質詢。接著是關於
觀光及城市行銷處,這也是在本會期中將審議之組織條例的調整,也恭喜觀
光及城市行銷處的成立,在此想請市長針對觀光及城市行銷處成立後,未來
開拓的業務及處長與整個組織團隊的樣貌,請市長來分享一下。
林市長右昌:
好,謝謝。觀光及城市行銷處,就如同處名的字面意義,是結合目前散在各
局處的觀光業務,及城市行銷業務原本設在在行政處新聞科,以及民政處的
國際業務等相關整合,因為這會期議會尚未通過組織條例的變更,所以我們
還沒進行相關的細劃,我們要尊重議會,總不能議會未審議通過就全部弄好
了,因此連科室都還未定案,我們尊重議會,等議會審議通過後,才會進行
相關作業。另外妳提到所謂的團隊部分,未來我的想法是這位處長會公開徵
才,讓想來為基隆市未來打拚與努力的人才能夠進到基隆市,我們會挑一位
最好的,謝謝。
陳議員薇仲:
~251~