Page 224 - 基隆市議會-第20屆第4次定期會暨第10-12次臨時會議事錄

經委託設計廠商於105年12月提送修正後基本設計書圖，工程經費隨之增加為4億2,261萬餘

元，期間辦理書圖審查及調增經費，續於106年6月提送細部設計及工程招標文件書圖，並於
同年12月核定，嗣於107年3月辦理第1次招標，因無廠商投標而流標，經會同相關單位於107

年4月召開流標檢討會議，交通處提出主要係工程預算過低所致，再修正工程經費及招標文
件書圖，核定工程總經費再度調高至6億8,794萬元，較第1次修正經費再次增加2億6,533萬
餘元。復於107年7月至12月間辦理第2次至第5次招標，均因無廠商投標而流標，經再次檢討

並修正招標書圖，於108年2月至4月間再辦理第6次至第8次招標，仍因無廠商投標而流標，
嗣於108年5月辦理第9次招標始決標，相關審查及流標檢討作業核有未盡周妥情事。又該工

程於108年6月開工（主辦單位於108年9月移交觀光及城市行銷處）後，即有工程進度落後情
形，109年10月工程累計落後進度達14％，經函請廠商提出趕工計畫，惟均未按趕工計畫內

容辦理，直至111年3月契約約定完工日，工程實際進度為90.09％，累計落後9.91％，又迨
至112年7月始完工，並於112年10月辦理驗收、12月驗收完成，惟截至113年1月底止，仍因

未完成後續點交作業，尚未開放使用。以上，交通處與觀光及城市行銷處辦理規劃設計、工
程預算書圖審查、計畫總經費提報與估算，及施工期程掌控等作業，均有未盡周妥情事，且
計畫總經費調增5億3,474萬餘元，達原計畫經費之4.49倍，又計畫完成時程較預定進度延後

逾7年，經函請市政府檢討改善，並儘速完成轉運站點交作業，以利後續開放使用。據復：規
劃設計期間多次修正調整，爾後事前將妥為評估最適方案，並掌握計畫期程及控管經費，另

工程發包作業延宕、施工期程落後，已依契約規定檢討委託設計及施工廠商責任，又已完成
點交及正辦理室內裝修，預計113年7月開放使用。

（六）相關機關分別辦理河川周邊污水用戶接管或設置河川淨化處理設施，
惟未能審慎衡酌各計畫推動期程，如依原規劃繼續推動，淨化處理設施恐面臨

施作完成後閒置或報廢情事，亟待積極研謀妥處，以免衍生鉅額不經濟支出。

工務處自89年起分5期（約5至6年為1期）辦理全市污水下水道建設，計畫期程自89年至
125年止，其中西定河周邊西定幹線污水下水道及污水用戶接管建設，係納入第3期（104年至

114年）實施計畫工程施作，預計112年開始設計，並於114年底完成河道周邊住戶污水接管。
經查環保局考量西定河位處成功一路與中山一路交會人口密集區，河道周邊住戶因未建置污
水下水道接管，民生污水逕自排入河道造成污染，及西定幹線污水下水道建設尚未完成，於

109年1月委託廠商辦理「西定河水環境改善計畫」，規劃設計金額1,950萬餘元，據委託設計
廠商110年5月提送之設計成果，規劃於河道中上游處之軍備局場區，進行沿岸污水截流並增

設礫間水質淨化處理設施，以期降低西定河污染，環保局於設計成果定案後，向經濟部提報

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