Page 1517 - 基隆市議會--第20屆第5次定期會暨第13-15次臨時會
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(5)擺脫同溫層的宣傳
A、魅力基隆臉書不僅是紙本市刊的延伸，更是市府藉由網路
行銷基隆、宣傳市政的重要管道，我們的追蹤粉絲人數已
達 7 萬 8 千人(78,249/ 10 月 30 日)。公部門的臉書一向經
營不易，主要是公部門硬宣傳的刻板印象與內容，所以在
魅力基隆臉書的貼文並不侷限在宣傳文，而是有更多的活
動資訊、美食探幽、秘境旅遊等，相關貼文也吸引不少粉
絲分享按讚，也藉由不同性質的貼文與廣告主動邀請粉絲
點讚加入，擴大魅力基隆粉絲的多元性，不僅擺脫同溫層
的宣傳，也從內部有了質的改變。
B、114 年刊物持續努力拓展宣傳通路。110 年新增大台北地區
特色咖啡館及文青旅店、商務旅館、台北交通轉運站等，
維持原有交通部觀光署直屬桃園、高雄國際機場及北北基
主要旅服中心、北北桃縣市主要捷運及機場、高鐵旅服中
心、全國各縣市旅行公會、各主要媒體等，111 年增加桃園
市、宜蘭縣部分公立圖書館、北市圓山大飯店，以及本市
各級學校，112 年持續增加桃園市、宜蘭縣部分公立圖書
館，以及本市各級國立、私立高級學校。以實體增加新的
讀者群，透過實體及臉書互補行銷管道，以最少的成本讓
更讀者看見基隆的改變與美好。考量各項成本增加，113
年會維持既有規劃上進行微幅增加本市公寓大廈管委會、
本市宮廟以及台中市部分主要圖書館。114 年主要拓寬中高
齡族群，針對民俗信仰中心開始做紙本刊物宣傳。
C、2025 年持續拓展 Instagram 管道，期拓展更多溝通管道，
吸引年輕族群關心基隆，並做適時宣傳。
D、臉書目前仍是公私部門必定要經營的宣傳管道，因臉書的
演算法經常性的變動調整，使得臉書的入門檻雖低但經營
專業需求度高。粉絲專頁的相關經營協助目前仍附屬於魅
力基隆(市刊)發行勞務採購案內，然應有更專業的廠商來
為粉絲專頁進行診斷、策略及廣告投放的規劃，以及經營
上的協助，以及更充裕的預算來專門進行粉絲專頁的維護。
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