Page 1490 - 基隆市議會--第20屆第5次定期會暨第13-15次臨時會

113 年度基層金融機構變現性資產查核作業，本市基層金
融總機構計 4 家，實際查核 4 家，查核比率 100%；分支
機構計 31 家，實際查核 7 家，查核比率 23%。本次查核
結果為:基隆區漁會查有二項缺失，本府於 113 年 7 月 30
日函請該會依查核意見辦理改善，該會嗣已於 113 年 8

月 20 日函覆改善情形；其餘各機構尚符合牽制原則。
2.114 年度變現性資產查核作業預定於 114 年 5 月起至 7 月
止辦理，另本處將於本年度終了後 2 個月內將執行報告
函報中央主管機關金融監督管理委員會及農業部。
四、庫款集中支付

(一)全面推行電腦化庫款集中支付作業
使用行政院主計總處開發之簽核及庫款支付系統辦理憑
單無紙化作業、以縮短作業程序，提升行政效率，並節省
系統開發及設備購買等相關經費 400 萬元。
推行各項稅費 e 化代繳作業

(二)實施市庫轉帳繳納各項應繳費款作業，將公保費、退撫基
金、所得稅、中華電信費用、勞保費、健保費、新制勞工
退休金等費款透過代扣繳專戶繳納，以減少支票開立遺
失之風險。
(三)積極推廣以電匯存帳入帳方式撥付款項

本府 113 年支付筆數已達 10 萬筆(107,195 筆)以上，截
至 114 年 4 月底支付筆數 25,094 筆。近三年(111 至 113
年)電匯存帳比率分別為 99.1%、99.02%、99.22%。本府
將賡續推動以電匯存帳方式撥付款項，提供安全、便捷
的支付服務。

(四)優化收入繳款書
1.本府自 114 年 2 月下旬實施採電子化作業優化公庫繳款
書後，透過減少核章程序有效降低人力成本並大幅縮短
公部門間之行政流程，有效提高行政效率。
2.優化後的執行效益說明如下:

(1)降低人力成本:減少人工核章作業，降低相關人員負擔，

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