Page 341 - 基隆市議會-第20屆第4次定期會暨第10-12次臨時會議事錄

動期程，且有設備未辦理測試運轉及改善成效評估，或故障無法啟動等；文化局辦理基隆美術

館展場提升計畫，核有規劃未臻周妥及執行進度落後等情事。以上，經分別函請各工程主辦機

關檢討改進。據復：均已檢討改善，並依契約規定妥處。

2.個案計畫執行缺失：
（1）為改善基隆火車站周邊公共運輸環境規劃建置轉運站，惟計畫經費提報及設計書圖

審查，均有未盡周妥情事，且總經費調增逾 5 億元達原預計之 4.49 倍，又完成時程較預定進度

延後逾 7 年：交通旅遊處（108 年 6 月更名為交通處，下稱交通處）於 104 年 5 月向交通部公

路總局提報「基隆市鐵公路無縫站區規劃與建置－基隆轉運站計畫」，經核定納入「公路運輸

提升計畫」補助，總經費 1 億 5,320 萬元，計畫期程 104 至 105 年，原規劃轉運站為輕量體建

築物型式，考量轉運站係鐵公路重要轉乘樞紐，嗣變更轉運站型式為 2 層樓建築物，工程經費

隨之增加為 4 億 2,261 萬餘元，並於 107 年 3 月辦理第 1 次招標，因無廠商投標而流標，交通

處經召開 3 次會議審查後，核定工程總經費由 4 億 2,261 萬餘元，再度調高至 6 億 8,794 萬

元，復於 107 年 7 月至 108 年 4 月再辦理第 2 次至第 8 次招標，均因無廠商投標而流標，嗣於

108 年 5 月辦理第 9 次招標始決標。又該工程於 108 年 6 月開工（主辦單位於 108 年 9 月移交

觀光及城市行銷處），開工後即有工程進度落後情形，該工程於 112 年 10 月辦理驗收，同年 12

月驗收完成，惟截至 113 年 1 月底止，仍因未完成後續點交作業，致尚未開放使用。交通處與

觀光及城市行銷處辦理本案規劃設計、工程預算書圖審查、計畫總經費提報與估算，及施工期

程掌控等作業，均有未盡周妥情事，且計畫總經費調增 5 億 3,474 萬餘元，達原計畫經費之

4.49 倍，又完成時程較預定進度延後逾 7 年，經函請市政府檢討改善，並儘速完成轉運站點交

作業，以利後續開放使用。據復：爾後事前將妥為評估最適方案，並掌握計畫期程及控管經

費，另工程發包作業延宕、施工期程落後，已依契約規定檢討委託設計及施工廠商責任，又已

完成點交，營運廠商業正辦理室內裝修，預計於 113 年 7 月開放使用。（詳乙－16 頁）

（2）相關機關分別辦理河川周邊污水用戶接管或設置河川淨化處理設施，惟未能審慎衡

酌各計畫推動期程，如依原規劃繼續推動，淨化處理設施恐面臨施作完成後閒置或報廢情事：

工務處自 89 年起分 5 期辦理全市污水下水道建設，計畫期程自 89 年至 125 年止，其中西定河

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